Anreizsysteme

Nutzen für Unternehmen

■ Unternehmenszieltransfer auf die Mitarbeiter
■ Erhöhte Leistungsmotivation der Mitarbeiter
■ Flexibilisierung der Personalkosten
■ Bindung von stark leistungsorientierten Mitarbeitern
■ Verstärktes Ertragsdenken der Mitarbeiter
■ Verbesserung der Unternehmenskultur
■ Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit

Nutzen für Mitarbeiter

■ Leistungsorientierte Einkommenserhöhung
■ Mehr Informationen über das Unternehmen und die Unternehmensstrategie
■ Mehr Erfüllung bei der Arbeit
■ Erweiterung des Führungsverständnisses
■ Förderung der Selbstständigkeit

Wenn Sie mit dem Gedanken spielen, Anreizsysteme einzuführen, werden Sie auf allen Seiten Befürworter finden, denn schließlich gelten Bonus- oder Zielvereinbarungsprozesse als das Mittel oder die Maßnahme zum Erfolg.

Jedoch wie soll ein solches System aufgebaut und installiert werden?

Sollen die Unternehmensziele top down auf die Schultern verschiedener Mitarbeiter umgelegt werden?
■ Soll die Motivation und/oder die Kreativität erhöht werden?
■ Sollen Projekte termingerecht umgesetzt werden?

Damit Zielvereinbarungen jedoch wirklich einen Nutzen für das Unternehmen/die Mitarbeiter bringen und sich dieser Aufwand lohnt, müssen einige grundlegende Fragen vorab beantwortet werden und in die Planung des Anreizsystems einfließen, damit Ziele erreichbar sind und somit von allen Beteiligten akzeptiert werden.

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