Seminare

Jede Personalsituation kennzeichnet eine Arbeitsbeziehung, die es zu „MEISTERN“ gilt.

Ob Einstellungs- oder Konfliktgespräch, ob Teambildung, oder Change Management, die erlernten Personalführungsinstrumente (Tools) instinktiv in der PASSENDEN Situation anzuwenden, kennzeichnet die gut vorbereitete Führungskraft. Die Führungskraft bildet das Zentrum einer Einheit, vom Zentrum aus gehen die Impulse für das Wirken und Handeln, für Erfolg und Misserfolg.

Nur gut ausgestattete Führungskräfte „fühlen“ die Atmosphäre innerhalb ihres Verantwortungsbereiches und WOLLEN den Finger am Puls haben. Denn gute Führungskräfte wissen, dass der Mitarbeiter- Erfolg ihr Erfolg ist, und sind daher in der Lage zu fordern und gleichzeitig zu fördern um für den eigenen Verantwortungsbereich unter gesamtheitlichen Gesichtspunkten DAS BESTE herauszuholen.

Anreizsysteme

Wenn Sie mit dem Gedanken spielen, Anreizsysteme einzuführen, werden Sie auf allen Seiten Befürworter finden, denn schließlich gelten Bonus- oder Zielvereinbarungsprozesse als das Mittel oder die Maßnahme zum Erfolg. Weiterlesen

Personal-, Kritikgespräche

Konflikte im eigenen Verantwortungsbereich sind vielschichtig –und treten personen-abhängig auf. Die PFI (Personalführungsinstrumente) Seminare bilden eine Lernwerkstatt für Führungskräfte, … Weiterlesen

Change Management

Gut gemanagte Veränderungsprozesse sind der Stellhebel für den Erfolg von Unternehmen. Jede Veränderung innerhalb einer Organisation bedeutet für die Mitarbeiter, den Umgang mit Neuerungen zu akzeptieren. Weiterlesen

Funktionsbewertung

Das Prinzip einer Funktionsanalyse ist die Dokumentation der Funktionen, die zur Erledigung von Aufgaben ausgeführt werden müssen. Weiterlesen

Kompetenzprofilanalyse

Kompetenz ist das Ergebnis aus Erfahrung und Erfolg. Ein Kompetenzprofil – auch Skillprofil, Qualifikationsprofil oder Mitarbeiterprofil genannt… Weiterlesen

Mobbing

Mobbing ist ein Eingriff in das durch das Grundgesetz geschützte allgemeine Persönlichkeitsrecht. Aus diesem Grund ist das Unternehmen verpflichtet, …Weiterlesen

Feedback

Feedback kennzeichnet eine Rückmeldung an eine Person über deren Verhalten und wie dieses von anderen Personen verstanden oder wahrgenommen wird. Weiterlesen

Teamzusammensetzung

Teamarbeit ist ein wesentlicher und unverzichtbarer Bestandteil im Unternehmensalltag. Der Führungskraft wird dabei vor allem die Optimierung der Teamarbeit zugeschrieben. Weiterlesen

Einarbeitung

Die Einarbeitung zielt auf emotionales, atmosphärisches Fußfassen des Mitarbeiters und auf Qualifizierungsmaßnahmen zur kompetenten Wahrnehmung der übertragenen Aufgabe. Weiterlesen

Personalkosten- und Stellenplanung

Die betriebliche Planung der Personalkosten ist integrativer Bestandteil des Gesamtsystems der jährlichen Rahmenplanung. Sie dient sowohl der Vorkalkulation als auch der … Weiterlesen