Es war einer dieser typischen Montagmorgen. Die Telefone klingelten durchgehend, Lkw-Fahrer warteten auf ihre Einsatzpläne – und wir standen ohne Disponenten da. Unser bisheriger Kollege war kurzfristig ausgeschieden, und obwohl das Team alles tat, um den Betrieb am Laufen zu halten, war schnell klar: So konnten wir nicht weitermachen.
Die Suche nach Ersatz verlief schleppend. Online-Stellenanzeigen? Kaum Resonanz. Empfehlungen? Keine passende Erfahrung. Irgendwann mussten wir uns eingestehen: Allein kommen wir hier nicht weiter.
Ein befreundeter Unternehmer empfahl uns BECKER + PARTNER – eine Personalberatung, die sich auf den Mittelstand spezialisiert hat. Ich war anfangs ehrlich gesagt zurückhaltend. Ich dachte, für eine Disponentenstelle sei das vielleicht „zu groß gedacht“. Aber schon das erste Gespräch hat mich eines Besseren belehrt.
BECKER + PARTNER hörte genau hin: Was erwarten wir nicht nur fachlich, sondern auch menschlich? Wie ticken wir als Unternehmen? Was sind die Knackpunkte im Tagesgeschäft? Besonders beeindruckt hat mich die Detailtiefe, mit der sie sich in unsere Abläufe eingearbeitet haben.
Nach kurzer Zeit bekamen wir eine Auswahl an Kandidaten – und schon der zweite war ein Volltreffer. Ein erfahrener Disponent, der nicht nur den Überblick über Touren, Fahrer und Fahrzeuge behielt, sondern auch Ruhe ins Team brachte. Genau das, was wir gebraucht hatten.
Heute läuft unsere Disposition wieder reibungslos. Noch wichtiger: Wir haben jemanden gefunden, der Verantwortung übernimmt und sich mit dem Unternehmen identifiziert. Ohne BECKER + PARTNER hätten wir diesen Menschen vermutlich nie erreicht – er war offen für Veränderung, aber selbst nicht aktiv auf Jobsuche.
Diese Personalberatung hat für uns nicht einfach jemanden „vermittelt“. Sie hat verstanden, worauf es ankommt – und mit viel Fingerspitzengefühl die passende Persönlichkeit gefunden. Für uns war das keine Notlösung, sondern eine Investition in Stabilität.
