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Managementberatung

Reagieren Sie noch oder agieren Sie schon?

Führen heißt dafür zu sorgen, dass Ihre Mitarbeiter sich mit den Zielen Ihres Unternehmens identifizieren und sich engagiert für den Erfolg Ihres Unternehmens einsetzen. Aber wie genau macht man das?

Unsere Personalberater zeigen Ihnen innerhalb unserer Managementberatung, wie Sie mit erprobten Personalführungsinstrumenten aktiv Ihre Zukunft gestalten, indem Sie Konflikte verhindern, neue Perspektiven entwickeln und ungenutzte Potenziale freisetzen. Im Rahmen unserer Unternehmensberatung bieten wir Ihnen von der BECKER + PARTNER Personalberatung ein speziell auf Ihre Herausforderungen zugeschnittenes Trainingsprogramm: individuelles Coaching, praxisorientierte Seminare und Unterstützung bei der Implementierung der Strategie in den Alltag.

Coaching durch unsere Managementberater

Bei unserem Coaching für Führungskräfte legen unsere Managementberater den Schwerpunkt auf das Selbstbewusstsein. Gemeinsam analysieren wir Ihr Verhalten in konkreten Situationen aus der Praxis: Ob Mitarbeitergespräch, Präsentation oder Verhandlungsführung – unsere Managementberater unterstützen Sie dabei, sich selbst besser zu verstehen und entwickeln mit Ihnen alternative Handlungsstrategien.

Schnittstellenanalyse

An den Schnittstellen zwischen verschiedenen Abteilungen oder Unternehmensbereichen entstehen oft Reibungsverluste. Diese Verluste können den Informationsfluss ausbremsen und zu Verzögerungen im Betriebsablauf bzw. der Entwicklung im Projektmanagement führen. Im Extremfall treten regelrechte Blockaden in der Organisationsentwicklung auf, die massive Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen haben.

Die Schnittstellenanalyse ist ein bewährtes und effizientes Verfahren, mit dem wir die Schnittstellenpartner systematisch bewerten können. So können wir während der Managementberatung kritische Schnittstellen zwischen Abteilungen, Prozessen und Funktionsbereichen identifizieren. Daraus ergeben sich konkrete Ansätze, wie Sie die Kommunikation und Kooperation in Ihrem Unternehmen und die damit verbundene Personalentwicklung verbessern können.

Managementberatung und Seminare

Sie wollen ein Anreizsystem einführen, Veränderungsprozesse besser managen und kommunizieren oder effektive Instrumente zur Planung und Überwachung Ihrer Personalkosten kennenlernen? Mit unseren Seminaren profitieren Sie von unseren mehr als 100 Jahren Expertenerfahrung aus der Industrie. Wir bieten Ihnen ein intensives und praxisorientiertes Training – speziell auf Ihre Belange zugeschnitten.

Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne.

Personalberatung kompakt

BECKER + PARTNER PartG.
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