Direktkontakt: +49 6251 7036 700

Glossar

In unserem Glossar finden Sie die Erläuterungen zu häufig im Zusammenhang mit der Stellensuche auftauchenden Begrifflichkeiten.

360°-Beurteilung

Die 360°-Beurteilung bzw. -Feedback ist die umfassendste Form der Personalbeurteilung. Sie wird zur Einschätzung der Kompetenzen und Leistungen von Fach- und Führungskräften benutzt. Dabei wird das Leistungsverhalten der Führungskräfte aus unterschiedlichen Perspektiven eingeschätzt. Faktoren sind unter anderem das Verhalten gegenüber Vorgesetzten, Kollegen, Kunden und Mitarbeitern, die Arbeitsergebnisse und wie Kooperation, Planung und Teamwork mit den…

Weiterlesen

Action Learning

Bei der Führungskräfteentwicklung ist das Action Learning bzw. das handlungsorientierte Lernen eine Personalentwicklungsmethode im Sinne des Erfahrungslernens. Teilnehmer sind für längere Zeit (häufig länger als ein halbes Jahr) in einem anderen Bereich oder Betrieb in einer Projektgruppe eingespannt und bearbeiten ein bestimmtes Problem: von dessen Analyse bis zur Umsetzung der Maßnahmen, um das Problem zu…

Weiterlesen

Anforderungen

Darunter verstehen sich Soll-Vorstellungen über bestimmte menschliche Voraussetzungen (Eigenschaften, Fähigkeiten, Merkmale), die von einer spezifischen Aufgabenstellung im situativen Kontext ausgehen. Die Fähigkeit oder Beschaffenheit dieser Person wird dabei zur ausreichenden Erfüllung des Ziels benötigt. Anforderungen sind das Bindeglied zwischen Stellen- und Personenmerkmalen. Man sollte deswegen nur Anforderungen formulieren die gleichzeitig auch als persönliche Qualifikationsmerkmale gelten…

Weiterlesen

Anforderungskriterien

Meistens sollten personalwirtschaftliche Instrumente bestimmten, auf die Zielvorstellungen und die Situation von Entscheidungsträgern festgelegten, Anforderungen genügen. Diese werden theoretisch orientiert, plausibel und/oder zufällig aus verschiedensten möglichen Faktoren ausgewählt und als Anforderungskriterien definiert. Dadurch wird die Auswahl bzw. Gestaltung eines Instruments und dessen nachträgliche Bewertung systematisch ermöglicht.

Weiterlesen

Anforderungsprofil

Vorausgesetzte oder gewünschte Eigenschaften, Fähigkeiten oder Merkmale werden in einem Anforderungsprofil gesammelt. Diese ergeben sich aus bestimmten Tätigkeiten, in denen der Bewerber, Auszubildende oder Mitarbeiter eingesetzt werden soll. Die Anforderungen setzen sich aus den Bereichen der Tätigkeit in der Funktion, der kulturellen Umgebung, dem Produkt- oder Branchenkontext und dem sozialen Kontext zusammen. Um ein Anforderungsprofil…

Weiterlesen

Anreizsystem

Alle materiellen und immateriellen Anreize, die einem Individuum zur Verfügung stehen, werden als Anreizsystem bezeichnet. Diese Anreize besitzen für den Empfänger einen subjektiven Wert. In einer Organisation sind das alle Anreize, die die Leistungen ihrer Mitglieder erhalten, ihren Verbleib in der Organisation sichern. Durch den bewussten Einsatz von Anreizen soll es zwischen den Zielen der…

Weiterlesen

Arbeitsvermittlung

Hierbei wird zwischen öffentlicher und privater Arbeitsvermittlung unterschieden. Die Bundesagentur für Arbeit ist für die öffentliche Vermittlung zuständig und arbeiten im Rahmen des öffentlichen Dienstes. Private Arbeitsvermittler arbeiten sowohl für Arbeitssuchende als auch für Personal suchende Unternehmen und Institutionen. Die Arbeitnehmerüberlassung bzw. Leih- oder Zeitarbeit zählt ebenfalls als Maßnahme der Arbeitsvermittlung. Hierbei stellt ein Zeitarbeitsunternehmen…

Weiterlesen

Beratung

Beratung ist eine strukturierte Kommunikationsform (Gespräch, E-Mail, Brief, o. ä.)  oder praktische Anleitung mit dem Ziel eine Aufgabe oder ein Problem zu lösen oder sich der Lösung anzunähern. Dem zu Beratenden werden vom Beratenden Ratschläge erteilt. Der Beratende hat dabei helfende Motive. Das Consulting ist ebenfalls eine Art der Beratung und ist vorwiegend in der…

Weiterlesen

Beurteilung

Beratung ist eine strukturierte, freiwillige Kommunikationsform (Gespräch, E-Mail, Brief, o. ä.) oder praktische Anleitung mit dem Ziel der (Annäherung an eine) Lösung einer Aufgabe oder eines Problems. Dem zu Beratenden werden vom Beratenden Ratschläge erteilt oder fachkundige Informationen gegeben. Der Beratende hat dabei helfende Motive. Das Consulting ist ebenfalls eine Art der Beratung und ist…

Weiterlesen

Beurteilungskriterien

Beurteilungskriterien sind gezielt normativ gesetzte Variablen. Ein entsprechendes Objekt soll mit ihrer Hilfe strukturgenau und inhaltlich treffend erfasst werden. Sie geben den Rahmen vor, in welchem ein Sachverhalt oder eine Person betrachtet bzw. wahrgenommen werden soll. Weiterhin sind es Aufmerksamkeitsregeln. Beurteiler nutzen sie, um ihre Wahrnehmungsprozesse zu strukturieren. Dies soll eine Informationsüberlastung verhindern. Die Beurteilungskriterien…

Weiterlesen