Glossar

In unserem Glossar finden Sie die Erläuterungen zu häufig im Zusammenhang mit der Stellensuche auftauchenden Begrifflichkeiten.

A-Kandidat

Hat ein Unternehmen eine offene Stelle ausgeschrieben, so klassifiziert der Personalberater oder HR-Manager die Kandidaten nach Ihrer Eignung. Ein A-Kandidat erfüllt alle Anforderungen hinsichtlich Qualifikationen, Erfahrung, Kenntnissen und Soft Skills. Somit eignet er sich optimal für die zu besetzende Stelle und steht im Auswahlprozess an vorderster Stelle. Im Gegensatz zum A-Kandidaten erfüllen B- und C-Kandidaten…

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Action Learning

Bei der Führungskräfteentwicklung ist das Action Learning bzw. das handlungsorientierte Lernen eine Personalentwicklungsmethode im Sinne des Erfahrungslernens. Teilnehmer sind für längere Zeit (häufig länger als ein halbes Jahr) in einem anderen Bereich oder Betrieb in einer Projektgruppe eingespannt und bearbeiten ein bestimmtes Problem: von dessen Analyse bis zur Umsetzung der Maßnahmen, um das Problem zu…

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Active Sourcing

Viele Branchen haben heutzutage aufgrund des Fachkräftemangels und konkurrierenden Unternehmen Schwierigkeiten, Fach- und Führungskräfte zu finden. Daher ist eine passive Stellensuche, bei der die vakante Position ausgeschrieben wird und auf Zuschriften von Bewerbern gewartet wird, häufig nicht zielführend. Beim Active Sourcing verfolgt das Unternehmen ähnliche Strategien wie die von Personalberatern, um geeignete Kandidaten zu finden.…

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Advertised Selection

Bei dieser Art der Mitarbeitergenerierung, beziehen sich Personalberater ausschließlich auf, online oder in Printmedien geschaltete Anzeigen. Diese finden sich häufig in Online-Jobbörsen, Foren und in Form von Anzeigen in Branchenmagazinen oder Tageszeitungen. Die Headhunter setzen sich mit den potentiellen Bewerbern in Verbindung, sichten Bewerbungsunterlagen, vereinbaren Bewerbungsgespräche und übernehmen im Anschluss Zu- und Absagen. Vorteil dieser…

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AGG

Unter AGG versteht man das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz, welches im August 2006 in Kraft trat und bis 2013 stetig aktualisiert wurde. Ziel des AGG ist es die Benachteiligung einzelner oder mehrerer Mitarbeiter, Bewerber und Menschen im Allgemeinen zu verhindern. Demnach dürfen keine Einschränkungen auf Grund von Rasse, ethnischer Herkunft, Geschlecht, Alter, sexueller Identität, Religion und Weltanschauung…

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Akkordarbeit

Bei Akkordarbeit wird der Erwerbstätige gemäß der erledigten Arbeitsmenge entlohnt. Diese Arbeitsform ist häufig in der Produktion anzutreffen, wo der Akkordarbeiter abhängig von der produzierten Stückzahl entlohnt wird. Der Arbeiter soll dazu animiert werden, in möglichst kurzer Zeit möglichst viele Stücke herzustellen. Somit ist nicht mehr die Arbeitszeit der wichtigste Faktor bei der Entlohnung; und…

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Altersstruktur

Im wirtschaftlichen Zusammenhang versteht man unter der Altersstruktur oder auch Altersverteilung, die zahlenmäßige Zusammensetzung der Mitarbeiter eines Unternehmens oder einer Organisation nach dem Alter. Für die Personalabteilung ist es besonders wichtig, einen Überblick über die vorhandene Altersstruktur im Unternehmen zu haben, da es die Personalbedarfsermittlung deutlich vereinfacht. Denn so ist beispielsweise ersichtlich, zu welchem Zeitpunkt,…

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Anerkennungsbedürfnis

Das sogenannte Anerkennungsbedürfnis beschreibt das soziale Bedürfnis eines Menschen für seine erbrachte Leistung Wertschätzung in Form von Lob und/oder Privilegien zu empfangen. In der Theorie von Maslow heißt es, dass dieses Bedürfnis eines Mitarbeiters unbedingt befriedigt werden muss, damit die Arbeitskraft langfristig motiviert und leistungsorientiert während seiner Arbeitstätigkeit bleibt. Wird dieses Bedürfnis dagegen nicht befriedigt,…

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Anforderungen

Darunter verstehen sich Soll-Vorstellungen über bestimmte menschliche Voraussetzungen (Eigenschaften, Fähigkeiten, Merkmale), die von einer spezifischen Aufgabenstellung im situativen Kontext ausgehen. Die Fähigkeit oder Beschaffenheit dieser Person wird dabei zur ausreichenden Erfüllung des Ziels benötigt. Anforderungen sind das Bindeglied zwischen Stellen- und Personenmerkmalen. Man sollte deswegen nur Anforderungen formulieren die gleichzeitig auch als persönliche Qualifikationsmerkmale gelten…

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Anforderungskriterien

Meistens sollten personalwirtschaftliche Instrumente bestimmten, auf die Zielvorstellungen und die Situation von Entscheidungsträgern festgelegten, Anforderungen genügen. Diese werden theoretisch orientiert, plausibel und/oder zufällig aus verschiedensten möglichen Faktoren ausgewählt und als Anforderungskriterien definiert. Dadurch wird die Auswahl bzw. Gestaltung eines Instruments und dessen nachträgliche Bewertung systematisch ermöglicht.

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Anforderungsprofil

Vorausgesetzte oder gewünschte Eigenschaften, Fähigkeiten oder Merkmale werden in einem Anforderungsprofil gesammelt. Diese ergeben sich aus bestimmten Tätigkeiten, in denen der Bewerber, Auszubildende oder Mitarbeiter eingesetzt werden soll. Die Anforderungen setzen sich aus den Bereichen der Tätigkeit in der Funktion, der kulturellen Umgebung, dem Produkt- oder Branchenkontext und dem sozialen Kontext zusammen. Um ein Anforderungsprofil…

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Anreizsystem

Alle materiellen und immateriellen Anreize, die einem Individuum zur Verfügung stehen, werden als Anreizsystem bezeichnet. Diese Anreize besitzen für den Empfänger einen subjektiven Wert. In einer Organisation sind das alle Anreize, die die Leistungen ihrer Mitglieder erhalten, ihren Verbleib in der Organisation sichern. Durch den bewussten Einsatz von Anreizen soll es zwischen den Zielen der…

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Arbeitnehmerüberlassung

Arbeitnehmerüberlassung ist ein Synonym von Zeitarbeit oder Leiharbeit. Der Begriff bezeichnet die zeitlich befristete Übernahme eines Arbeitnehmers durch ein Entleihunternehmen. Der Leiharbeitnehmer wird von einem Personaldienstleistungsunternehmen (Zeitarbeitsfirma) oder einem sonstigen Unternehmen zur Verfügung gestellt. Besonders für Unternehmen mit stark saisonalem Geschäft ist die Arbeitnehmerüberlassung von Vorteil, da es sich aufgrund der voraussehbaren Perioden mit niedriger…

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Arbeitsintensität

Arbeitsintensität ist eng mit der Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens verbunden. Die Arbeitsintensität ergibt sich aus dem Verhältnis zwischen Arbeitsleistung und Arbeitszeit. Ist die Arbeitsintensität hoch, werden alle Kapazitäten gut ausgenutzt. Muss ein höheres Arbeitsvolumen bei gleichbleibender Arbeitszeit erledigt werden, so steigt die Arbeitsintensität, da das Arbeitstempo erhöht werden muss. Ebenso steigt die Arbeitsintensität, wenn die Arbeitszeit…

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Arbeitsmarkt

Unter dem Arbeitsmarkt versteht man die Zusammenfassung des gesamten Angebots und der Nachfrage im Bereich der Arbeitsleistung. Er ist stark zergliedert in verschiedene Teilmärkte, die sich beispielsweise mit der monatlichen Arbeitsdauer, speziellen Berufsbranchen oder der Darstellung des offiziellen bzw. informellen Arbeitsmarktes beschäftigen. Mit Hilfe der Betrachtung eines Arbeitsmarktes ist es möglich, allgemeine Geschäftsbedingungen für bestimmte…

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Arbeitsmoral

Die Leistungsbereitschaft am Arbeitsplatz, auch Arbeitsmoral oder Ethik genannt, sollte in Unternehmen auf allen Ebenen immer möglichst hoch gehalten werden. Die Arbeitsmoral beeinflusst Produktivität und Leistung eines Arbeiters maßgeblich und kann in gesteigerter Form zufriedene Arbeitnehmer, sowie hohe Loyalität und Opferbereitschaft hervorrufen. Jeder Mitarbeiter definiert die Gründe für seine Leistungsbereitschaft individuell, in den meisten Fällen…

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Arbeitsplatzanalyse

Die Arbeitsplatzanalyse oder einfach nur Arbeitsanalyse dient der Ermittlung der konkreten Anforderungen an die Qualifikation eines Mitarbeiters für eine Tätigkeit im Unternehmen. Dabei werden vor allem die physischen und psychischen Anforderungen analysiert und zusammengefasst. Grundsätzlich besteht die Arbeitsplatzanalyse aus insgesamt vier Teilanalysen. Dazu gehören die Aufgaben-, Bedingungs-, Rollen- und Anforderungsanalyse, wobei die ersten drei Analysen…

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Arbeitsplatzgestaltung

Die Bedeutsamkeit des Arbeitsplatzes eines Mitarbeiters sollte nicht unterschätzt werden. Im Regelfall verbringt der Arbeitnehmer jede Woche 40 Stunden an seinem Arbeitsplatz. Daher ist es wirklich wichtig, seinen Mitarbeitern einen optimalen Arbeitsplatz zur Verfügung zu stellen. Mit diesem Sachverhalt beschäftigt sich auch die Arbeitsplatzgestaltung. Diese konzentriert sich auf die Frage, wie man einen Arbeitsplatz leistungsfördernd…

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Arbeitsvermittlung

Hierbei wird zwischen öffentlicher und privater Arbeitsvermittlung unterschieden. Die Bundesagentur für Arbeit ist für die öffentliche Vermittlung zuständig und arbeiten im Rahmen des öffentlichen Dienstes. Private Arbeitsvermittler arbeiten sowohl für Arbeitssuchende als auch für Personal suchende Unternehmen und Institutionen. Die Arbeitnehmerüberlassung bzw. Leih- oder Zeitarbeit zählt ebenfalls als Maßnahme der Arbeitsvermittlung. Hierbei stellt ein Zeitarbeitsunternehmen…

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Arbeitsvertrag

Zwischen einem Arbeitgeber und Arbeitnehmer wird ein privatrechtlicher Vertrag zur Konstituierung eines Arbeitsverhältnisses abgeschlossen. Der Arbeitnehmer verpflichtet sich zur vertraglich vereinbarten Arbeitsleistung. Im Gegensatz dazu verpflichtet sich der Arbeitgeber, diese zu vergüten. Somit gibt es ein Austauschverhältnis zwischen der Arbeitsleistung und dem Entgeltanspruch des Arbeitnehmers. Im Bereich der Zeitarbeit werden in der Regel unbefristete Arbeitsverträge…

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Assessment Center

Dies ist ein systematisches Verfahren während der Personalauswahl. Nach bestimmten Beurteilungskriterien bewerten mehrere professionelle Beobachter eine gewisse Anzahl an Bewerber in praxisbezogenen Leistungssituationen; darunter können auch verschiedene Intelligenztests, Eignungstests, Rollenspielen oder Diskussionen sein. Ziel ist die Erkennung von Verhaltensleistungen und Verhaltensdefiziten. Es soll derjenige Bewerber ermittelt werden, der am besten zu den Anforderungen des Unternehmens…

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