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Wissenswertes & Brancheninfos
Personalberatung Mittelstand: Beobachtungsschärfe
Werkstatt-Berichte — unsere Geschäftsführer über das, was im Recruiting wirklich zählt. Wenn ein Geschäftsführer bei mir anruft und sagt: „Wir brauchen jemanden für die technische Leitung, jemand der ...
Headhunter Mittelstand: Warum Besetzungen länger dauern
Klartext — Zahlen und Fakten zum Recruiting im Mittelstand Vier Monate. Das ist die durchschnittliche Besetzungsdauer für Führungspositionen im Mittelstand. Bei kritischen Rollen werden es schnell sechs Monate. ...
Warum Kandidaten auskühlen statt absagen
Werkstatt-Berichte — unsere Geschäftsführer über das, was im Recruiting wirklich zählt. Die besten Kandidaten sagen nicht ab. Sie verschwinden. Kein Anruf, keine E-Mail, kein „Danke, aber ich habe ...
Was ein Siegel wert ist. Und was nicht.
Wir sind wieder als Top Consultant ausgezeichnet worden. Zum achten Mal. Wir könnten jetzt eine Runde Selbstlob drehen, aber das überlassen wir anderen. Stattdessen ein paar ehrliche Worte ...
Interim Management im Mittelstand: Wann Führung auf Zeit die bessere Entscheidung ist
Es gibt Vakanzen, die man ein paar Wochen wegmoderieren kann. Und es gibt Vakanzen, die das Unternehmen anfangen umzubauen, während niemand hinsieht. Entscheidungen werden vorsichtiger, Projekte langsamer, Konflikte ...
Statistik-Check 2026: Die harten Fakten zum Fachkräftemangel im Maschinenbau
Marktradar — Personalmarkt, Wirtschaft und was beides verbindet. Es ist vorbei mit den vollen Bewerbermappen. Der deutsche Maschinenbau sucht händeringend Personal. Über 120.000 offene Stellen, steigende Vakanzzeiten, ...
Gehaltstransparenz im Mittelstand: Was die EU-Richtlinie für Arbeitgeber bedeutet
Am 7. Juni 2026 lief eine Frist ab. Drei Jahre hatte Deutschland Zeit, die EU-Entgelttransparenzrichtlinie in nationales Recht zu gießen. Drei Jahre sind lang. Man kann in drei ...
Demografie-Falle 2026 bis 2030: Warum der Mittelstand Führungsrisiken jetzt operativ steuern muss
Marktradar — Personalmarkt, Wirtschaft und was beides verbindet. Viele Geschäftsführer kennen die Zahlen. Was oft fehlt, ist die operative Konsequenz. Zwischen 2026 und 2030 entsteht ein enger Korridor: ...
KI in der Personalberatung: Ersetzt der Algorithmus den Berater?
Werkstatt-Berichte — unsere Geschäftsführer über das, was im Recruiting wirklich zählt. Ein Geschäftsführer aus der Zulieferindustrie fragte mich vor ein paar Monaten, ob er sich die Personalberatung künftig ...
Direktansprache 2026 im Mittelstand: Warum Standard-Active-Sourcing zu teuren Fehlbesetzungen führt
Werkstatt-Berichte — unsere Geschäftsführer über das, was im Recruiting wirklich zählt. Die meisten CEOs, die mit Active Sourcing unzufrieden sind, haben kein Problem mit dem Kanal. Sie haben ...
Internal Mobility oder Headhunter: Wie mittelständische Unternehmen Führungsrollen sicher besetzen
Klartext - warum die Reihenfolge oft schon der Fehler ist Wer eine Führungsrolle im Mittelstand besetzen muss, landet schnell in einem falschen Streit. Dann wird diskutiert, ob man ...
Peter-Prinzip im Mittelstand: Warum gute Fachkräfte nicht automatisch gute Führungskräfte werden
Klartext — Zahlen und Fakten zum Recruiting im Mittelstand Wer im Unternehmen gute Arbeit leistet, soll aufsteigen. So wirkt es vernünftig. So wird es in vielen Betrieben auch ...
Demografie-Check 2026: Wo der Mittelstand Führungskräfte verliert
Marktradar - Personalmarkt, Wirtschaft und was beides verbindet. Man hört das ja in jeder Konjunkturdebatte: Der Arbeitsmarkt entspannt sich, die Wirtschaft schwächelt, die Vakanzen werden weniger. Alles richtig. ...
Recruiting-Resilienz im Mittelstand – Warum die besten Köpfe in der Krise wechseln
Marktradar — Personalmarkt, Wirtschaft und was beides verbindet. In stabilen Jahren wirken Karrieren oft vorhersehbar. Titel steigen, Zuständigkeiten wachsen, Gehälter werden angepasst. In Krisenjahren sieht das Bild anders ...
Narzisstische Führungskräfte: Warum Unternehmen sie befördern und Teams darunter leiden
Werkstatt-Berichte — unsere Geschäftsführer über das, was im Recruiting wirklich zählt. Neulich hörte ich in einem Podcast eine Folge über narzisstische Führungskräfte. Ein Kollege aus der Branche kam ...