Führungsprozess

Innerhalb einer Organisation gibt es personen- bzw. sachbezogene Abläufe, die durch Führungskräfte gesteuert werden. Diese Abläufe werden Führungsprozesse genannt. Sachbezogene Führungsprozesse gelten im allgemeinen als unterstützend für die strategische Ausrichtung eines Unternehmens. Ziel ist es, dass Geschäftsprozesse erfolgreich und dabei wirtschaftlich durchgeführt werden können. Im Gegensatz dazu haben personenbezogene Führungsprozesse das Ziel der zweckgerichteten Beeinflussung des Verhaltens des Mitarbeiters durch die Führungskraft. Dies kann direkt oder indirekt ablaufen. Zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter besteht dabei ein wechselseitiges, asymmetrisches Verhältnis, da der zu Führende wenig Einfluss besitzt.