Kernkompetenz

Kann ein Unternehmen eine Fähigkeit oder Tätigkeit besser ausführen als ihre direkte Konkurrenz, so ist dies die Kernkompetenz des Unternehmens. Das Unternehmen erreichte durch diese Schlüsselfähigkeit oder Stärke gegenüber der Konkurrenz einen Wettbewerbsvorteil. Die Kernkompetenz eines Unternehmens setzt sich aus den vier Merkmalen Kundennutzen, Imitationsschutz, Differenzierung und Diversifikation zusammen. Sollte sich eine Firma für langfristigen Erfolg auf den Ausbau der Wettbewerbsvorteile konzentrieren, so wird dann von einer Konzentration auf Kernkompetenzen gesprochen. Dies gilt als eine auf Ressourcen basierende Unternehmensstrategie.